Управление
Тренинг для тех,
кто управляет людьми
Осень 2023. Доступно раннее бронирование!
Владивосток ул. Фонтанная 2, резиденция Клуба предпринимателей Дальнего Востока
Для кого:
Для руководителей со стажем,
чтобы усилить результаты в управлении
Для руководителей
с опытом управления меньше года
Для руководителей,
у кого в подчинении менее 5 человек
Для тех, кто хочет подняться по карьерной лестнице от специалиста,
но не знает работающей системы управления, чтобы добиваться результатов от сотрудников
Для предпринимателей,
которые руководят своей командой или только начинают ее создавать
Кто проводит тренинг
Руководитель
человек управляющий руками и умами сотрудников
Екатерина Ударцева
Ольга данилова
Приглашенный спикер, г. Москва, бизнес-тренер, сотрудничающий с лучшими клубами Москвы: Club 500, Атланты. Более 10 лет практики наставничества и обучения. Более 2000 клиентов, 1000 из которых владельцы бизнеса
Опыт работы в роли топ-менеджера (зам. директора) более 5 лет. Количество сотрудников в подчинении было 280 человек.
Клиенты - резиденты бизнес-клубов: Эквиум, Атланты, Клуб 500, Манифестор.
Обученный инструктор по обучению с 2006 года. Опыт работы в бизнес-тренингах - 15 лет. Более 3000 обученных клиентов
Моя миссия:
Сильных делать сильнее. Я знаю, что и титанам приходится трудно. Временами и им нужна помощь
Тренинг проходит в 2 этапа
Теоретическая часть
Практическая часть
Вы узнаете:
Вы научитесь:
В результате:
Как сделать сотрудников более самостоятельными
Вы отработаете диалоги и ситуации, чтобы в общении с сотрудниками правильно ставить и делегировать задачи
Как сделать сотрудников более самостоятельными
Как не погружаться в проблемы
Не принимать оправдания и не сделанную работу
Сотрудникам будет проще выполнить задачи, чем искать оправдания почему это «невозможно» Сотрудники станут более самостоятельными, мотивированными и лояльными
На кого обращать внимание в коллективе
Какие типы сотрудников существуют и как работать для достижения результата
Как повысить желание сотрудников работать и добиваться результатов
Как не принимать обратно не сделанную работу или принесенные сотрудниками проблемы
Как возвращать проблемы обратно сотрудникам, чтобы они были способны сами их решить
Как руководителю не быть постоянно перегруженным
Тайминг
10:00-11:30
11:50-13:30
13:30-14:30
14:30-16:00
16:00-16:20
16:20-18:00
11:30-11:50
Тренинг
Тренинг
Кофе-брейк
Тренинг
Кофе-брейк
Тренинг
Обед
Отзывы и видео с тренингов
Событие
состоялось
Заполните форму, чтобы оставить заявку на участие в следующем мероприятии. Мы запишем Вас в ранний список участников
Если вы хотите точно понять
насколько вам подойдет этот тренинг, рекомендуем сперва пройти тест
Мы подсветим ваши сильные и слабые стороны управления
Процедура:
1. Вы заполняете тест
2. Мы проводим с вами консультацию в Zoom и даем рекомендации
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ TELEGRAM КАНАЛ
ПОДПИШИТЕСЬ НА EMAIL рассылку
Узнайте первыми о планах и мероприятиях Клуба