Бери власть над
КРИЗИСОМ
Владивосток 19.03 Четверг с 10:00 до 18:00
Тренинг Владимира Моженкова для собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров
57 антикризисных управленческих ударов, которые позволяют компаниям выживать, зарабатывать и усиливаться в условиях кризиса
О ТРЕНИНГЕ
Во время кризиса у компании нет «третьего пути».
Есть только два сценария:
— задействовать все управленческие резервы и стать эффективнее,
— или потерять устойчивость, рынок и бизнес.
Кризисы не лечатся точечными решениями.
Их переживают только те компании, где у собственника и генерального директора есть чёткий антикризисный план действий.
На этом тренинге Владимир Моженков разберёт комплекс антикризисных инструментов, которые:
Вы получите не теорию, а инструкцию к применению для своей компании.
Есть только два сценария:
— задействовать все управленческие резервы и стать эффективнее,
— или потерять устойчивость, рынок и бизнес.
Кризисы не лечатся точечными решениями.
Их переживают только те компании, где у собственника и генерального директора есть чёткий антикризисный план действий.
На этом тренинге Владимир Моженков разберёт комплекс антикризисных инструментов, которые:
- реально работают в российских условиях,
- проверены на личном управленческом опыте,
- могут быть внедрены сразу после мероприятия.
Вы получите не теорию, а инструкцию к применению для своей компании.
СОБЫТИЕ И ЦЕЛЬ
Цель тренинга
«Пройдя 10 кризисов, я собрал 57 управленческих подходов, которые помогают собственнику и генеральному директору пройти любой кризис. Считаю, что у каждого гендиректора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы, как налоговый инспектор, приходят всегда неожиданно».
«Пройдя 10 кризисов, я собрал 57 управленческих подходов, которые помогают собственнику и генеральному директору пройти любой кризис. Считаю, что у каждого гендиректора на столе должен лежать план антикризисных действий. Кризисы, как налоговый инспектор, приходят всегда неожиданно».
Тренинг Владимира Моженкова
19 марта 2026 · Владивосток
19 марта 2026 · Владивосток
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
После тренинга у вас будет:
Этот тренинг для тех, кто несёт персональную ответственность за бизнес.
- системное понимание природы кризисов;
- чёткий управленческий алгоритм действий;
- инструменты для быстрого повышения эффективности;
- готовые решения, которые можно внедрять сразу;
- управленческая ясность в условиях неопределённости.
Этот тренинг для тех, кто несёт персональную ответственность за бизнес.
ПРОГРАММА — 57 АНТИКРИЗИСНЫХ УДАРОВ
Программа тренинга
- страновые, отраслевые, конкурентные;
- внутренние управленческие кризисы.
- Как запустить ТОК — тотальную оптимизацию затрат.
- Как внедрить прогнозный эластичный бюджет.
- Как изменить панель управления собственника.
- Зачем компании нужны 3 прогнозных бюджета.
- Как оптимизировать финансовые потоки и «заставить рубль потеть».
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Как изменить систему мотивации и ФОТ.
- Кого сокращать, а кого усиливать.
- Как грамотно проводить сокращения и увольнения.
- Что делать со структурой компании.
- Как управлять дебиторской задолженностью.
- Как работать с запасами, складом и неликвидами.
- Как оптимизировать рекламные бюджеты.
- Что делать с инвестициями в кризис.
- Как пересобрать работу с поставщиками и партнёрами.
- Как сохранить ключевых клиентов (ТОП-20).
- Как создавать новые продукты и услуги.
- Какие бизнес-процессы пересматривать в первую очередь.
- Что делать с социальными расходами.
- Как использовать внутренний маркетинг для сплочения команды.
- личный пример руководителя;
- что делать, как делать и когда делать;
- 5 ключевых качеств руководителя в годы перемен.
19 марта. Владивосток.
- 09:30-10:00 сбор участников, приветственный кофе-брейк
- 10:00-12:00 рабочая сессия
- 12:00-12:30 кофе-брейк
- 12:30-14:00 рабочая сессия
- 14:00-15:00 обед
- 15:00-16:30 рабочая сессия
- 16:30-17:00 кофе-брейк
- 17:00-18:00 рабочая сессия
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Факты и цифры:
- Единственный в России бизнес-практик с управленческим опытом с 1991 года.
- Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе.
- Более 100 000 часов работы генеральным директором.
- EBITDA до 20 000 000 $ в год.
- Управление бизнесами с оборотом 560 млн $.
- Более 600 мастер-классов в 96 городах и 14 странах.
- Автор 5 книг-бестселлеров.
- YouTube-канал — более 4,5 млн просмотров.
Владимир Моженков
Ведущий бизнес-эксперт России с 30-летним опытом работы в роли генерального директора и собственника.
Основатель Mozhenkov Progress Consulting.
Ведущий бизнес-эксперт России с 30-летним опытом работы в роли генерального директора и собственника.
Основатель Mozhenkov Progress Consulting.
КАРЬЕРА (КРАТКО)
От начальника локомотивного депо
до генерального директора и собственника федеральных бизнесов.
Прошёл дефолт 1998 года, кризисы 2008, 2014, 2020 и другие —
и вывел компании к росту и лидерству.
до генерального директора и собственника федеральных бизнесов.
Прошёл дефолт 1998 года, кризисы 2008, 2014, 2020 и другие —
и вывел компании к росту и лидерству.
ОТЗЫВЫ
- Максим Батырев«Владимир Моженков — один из немногих управленцев, кто говорит не по книгам, а по реальному опыту».
- Радислав Гандапас«Редкое сочетание практического опыта, энергии и глубинного понимания бизнеса».
- Игорь Манн«Истории, которые невозможно найти в книгах. Чистая практика».
ТАРИФЫ И УЧАСТИЕ
Осталось 38 мест из 120!
Тариф «Резидент»
20 000 ₽
20 000 ₽
Для действующих резидентов Клуба предпринимателей ДВ
– Первые ряды
– Авторские материалы
– Кофе-брейки
– Рабочая тетрадь
– Автограф-сессия
– Подарки
– Ужин с Владимиром Моженковым
Выставить счёт – Первые ряды
– Авторские материалы
– Кофе-брейки
– Рабочая тетрадь
– Автограф-сессия
– Подарки
– Ужин с Владимиром Моженковым
Тариф «Бизнес»
25 000 ₽
25 000 ₽
– Средние ряды
– Авторские материалы
– Кофе-брейки
– Рабочая тетрадь
– Автограф-сессия
Выставить счёт – Авторские материалы
– Кофе-брейки
– Рабочая тетрадь
– Автограф-сессия
Тариф «Премиум»
50 000 ₽
50 000 ₽
- Первые ряды
- Подарки от партнёров
- Авторские материалы
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь
- Автограф-сессия
- Ужин с Владимиром Моженковым и резидентами Клуба
Выставить счёт - Подарки от партнёров
- Авторские материалы
- Кофе-брейки
- Рабочая тетрадь
- Автограф-сессия
- Ужин с Владимиром Моженковым и резидентами Клуба
ОРГАНИЗАТОР И КОНТАКТЫ
Организатор: Клуб предпринимателей Дальнего Востока
Контакты:
Телефон: +7 914 199 82 00
Email: info@clubnp.net
Telegram: Написать
Контакты:
Телефон: +7 914 199 82 00
Email: info@clubnp.net
Telegram: Написать
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В тренинге
19 марта 2026 года
Клуб предпринимателей Дальнего Востока соберёт более 100 собственников и руководителей.
Это возможность:
Клуб предпринимателей Дальнего Востока соберёт более 100 собственников и руководителей.
Это возможность:
- получить работающие антикризисные инструменты,
- усилить управленческую позицию,
- найти партнёров и клиентов,
- обменяться опытом с равными по статусу.
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с Политика обработки персональных данных и Согласие на использование данных посетителей сайта
Оформите участие в тренинге Владимира Моженкова
Владивосток. 19 марта 2026 г.
Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с Политика обработки персональных данных и Согласие на использование данных посетителей сайта
Осталось 38 мест из 120!